ถอยก็ตาย วิกฤติยังไงก็ต้องสู้

6 ข้อคิดดีๆจากหนังสือ ถอยก็ตาย วิกฤติยังไงก็ต้องสู้
.
เศรษฐกิจตกต่ำทำให้ศักยภาพแข็งแรงขึ้น
เป็นการพัฒนาเพื่อเตรียมตัวสู่ขั้นต่อไป
อย่างก้าวกระโดด เปรียบดั่งดอกซากุระ
สวยงามที่บานสะพรั่งในฤดูใบไม้ผลิ
.
ในช่วงฤดูหนาว ยิ่งหนาวเท่าใด ก็จะยิ่งทำให้
ซากุระเบ่งบานได้งดงามมากขึ้นเท่านั้น
.
บริษัทที่ใช้เศรษฐกิจตกต่ำเป็นตัวประกัน
ให้พนักงานเติบโตอย่างมาก เปรียบเสมือนซากุระ
ที่เพิ่งผ่านพ้นฤดูหนาวอันโหดร้าย
และบานอย่างสวยงามเมื่ออากาศอบอุ่น
.
.
1.เริ่มต้นด้วยแรงจูงใจที่ดี

ในปฏิบัติการหลังสงครามโลกครั้งที่ 2
ญี่ปุ่นได้ทำการสร้างฐานโต้คลื่นทางเศรษฐกิจ
ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ซึ่งทำให้ญี่ปุ่นกลายเป็น
หนึ่งในประเทศเศรษฐกิจชั้นนำของโลก
.
เมื่อเกิดวิกฤตเศรษฐกิจในทศวรรษที่ 21
ญี่ปุ่นก็เผชิญกับปรากฏการณ์ต่างๆที่ทำให้
เศรษฐกิจและสังคมของพวกเขาเสื่อมถอย
เช่น ปัญหาการสูญเสียแรงงานที่มี ประชากร
สูงอายุมากขึ้น และการเจริญของเศรษฐกิจ
ในประเทศอื่นๆที่ทำให้ญี่ปุ่นเริ่มติดขัด
ในการแข่งขันในตลาดโลก
.
แรงจูงใจที่ดีคือรากฐานของความสำเร็จที่ยั่งยืน
เน้นย้ำถึงความสัมพันธ์ของการมีวิสัยทัศน์
ที่ชัดเจน มุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือผู้อื่น
และสร้างคุณค่าให้กับสังคม
.
การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญอย่ากังวล
หรือกลัวการเปลี่ยนแปลง เพราะมันเป็น
ส่วนหนึ่งของชีวิตและการเติบโต
ใช้ความตั้งใจและการมุ่งมั่น จะดำเนินชีวิต
ไปในทิศทางที่เราต้องการโดยไม่ยอมยุติ
และถอยหลัง
.
.

2.พัฒนาจิตวิญญาณนักสู้

การพัฒนาทักษะและความรู้ การลงมือทำ
และพัฒนาทักษะใหม่ๆเป็นวิธีที่ดีที่สุด
ในการเติบโตและพัฒนาตนเอง
ในสถานการณ์ที่ท้าทาย
.
การเอาชนะในโลกธุรกิจต้องมีแรงกระตุ้น
ที่ว่า “ต้องทำให้ได้” จำเป็นต้องมีใจนักสู้
ฮึดสู้เข้าไว้ ไม่ต้องสนใจภาพลักษณ์
แสดง “จิตวิญญาณนักสู้ที่ลุกโชน”ออกมา
.
คนที่ทุ่มเทไม่ยอมแพ้ใครคือคนที่จะอยู่รอด
ส่วนผู้ที่ปราศจากใจนักสู้ไม่พยายาม
สุดท้ายต้องจบ
.
.
3.มุ่งมั่นสู่ความสมบูรณ์แบบ

การเสนอแนวคิดใหม่ ไม่มีอะไรผิดพลาด
ในการที่จะมีแนวคิดและวิธีการแตกต่าง
ออกไป สิ่งสำคัญคือการมองหาวิธี
ในการนำไปสู่ความสำเร็จ
.
ใช้ประสบการณ์ที่ผิดพลาดในการเรียนรู้
และพัฒนาตนเอง การยอมรับการท้าทาย
มองหาโอกาสที่เกิดจากการท้าทาย
และใช้มันให้เป็นโอกาสในการเติบโต
.
.
4.ยึดมั่นในคุณธรรม

การเป็นความพร้อมให้พร้อมที่จะเผชิญกับ
ความไม่แน่นอน การยอมรับความไม่แน่นอน
และการเตรียมความพร้อมให้พร้อมที่จะ
รับมัน เป็นสิ่งสำคัญในการต่อสู้กับปัญหา
.
การวางรากฐานแห่งหนทางที่ถูกต้องคือ
การคำนึงถึงผู้อื่น มีเมตตากรุณาและเที่ยงธรรม
ในฐานะมนุษย์ เรียกว่า “คุณธรรม”
.
หากไม่มีความรักต่อพนักงาน การบริการที่มี
ต่อลูกค้าและการอุทิศตนต่อสังคมแล้ว
คงไม่มีการบริหารใดที่จะเจริญรุ่งเรือง
อยู่ตลอดไปได้
.
.
5.สร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคง

การสร้างแรงบันดาลใจจากความท้าทาย
การมองเห็นความท้าทายเป็นโอกาสที่เติบโต
และพัฒนาตนเอง เป็นทางเลือกที่ดี
ในการสร้างแรงบันดาลใจ
.
ความสุขของพนักงานต้องมาก่อน แต่ใช่ว่า
จะไม่เห็นความสำคัญของลูกค้า หากไม่ทำให้
พนักงานที่ขยันทำงานซึ่งคนตัวกัน คงให้บริการ
ที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าไม่ได้ และจะเพิ่มคุณค่าของ
องค์กรเพื่อตอบแทนผู้ถือหุ้นและอุทิศตน
เพื่อสังคมก็ไม่ได้
.
จึงต้องยกนโยบาย “พยายามทำให้พนักงาน
ทุกคนมีความสุขทั้งทางวัตถุและทางใจ”
ถือเป็นปรัชญาการดำเนินธุรกิจขององค์กร
.
.
6.มองการณ์ไกล

หากไม่ทำงานทุ่มเทจนเป็นหนึ่งเดียวกับ
เป้าหมาย ขนาดที่ทำให้เครื่องจักรการผลิต
มีตัวตน แล้วได้ยินเสียงร้องไห้ของเครื่องจักร
ก็คงทำผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงขั้นสุดยอดไม่ได้
.
ต้องใส่จิตใจ เติมวิญญาณ ถ่ายทอดความรู้สึก
ในใจลงไปในเครื่องจักรและผลิตภัณฑ์
ให้เสมือนว่า ได้ยิน “เสียงเครื่องจักรร้องไห้
หรือ เสียงสินค้าร้องไห้” และเป็นหนึ่งเดียวกับ
เครื่องจักรและผลิตภัณฑ์ไปพร้อมกับทุ่มเท
และคิดหาวิธีใหม่ๆเท่าที่จะทำได้ จึงจะสร้าง
ผลิตภัณฑ์ชิ้นสุดยอดได้สำเร็จ
.
จิตวิญญาณชั้นสูงที่มุ่งมั่นอย่างแรงกล้า
แบบเฉพาะของคนญี่ปุ่นได้ช่วย
ก้าวข้ามอุปสรรคไปได้
.
.
สิ่งสำคัญสำหรับคนญี่ปุ่นในตอนนี้ที่เพียบพร้อม
ด้วย “คุณธรรม” สูงส่งคือ การปลุก
“จิตวิญญาณนักสู้ที่ลุกโชน” ขึ้นมา