เคล็ดลับเด็ดในการเป็นผู้นำที่ดี

การจะเป็นที่รู้จักในฐานะ ผู้นำ ที่ดี คุณควรทำงานในเส้นทางที่กำลังทำสิ่งที่ถูกต้องสำหรับทุกคน และไม่ลืมที่จะเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา ตลอดจนเพื่อนร่วมงาน

1.ใช้จุดแข็งของคุณเพื่อตอบสนองความคาดหวังใหม่

เมื่อเราก้าวไปสู่ตำแหน่ง ผู้นำ ที่มีประสิทธิภาพ ความรับผิดชอบจะเป็นการเตรียมงานมากกว่าลงมือทำ คุณควรระบุจุดแข็งที่คุณมี แล้วสร้างเสริม เพื่อเติมเต็มความคาดหวังที่มาพร้อมกับงานใหม่ของคุณ

2.สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับทีมของคุณ

เป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดทั่วไปที่คนส่วนใหญ่ทำ โดยเฉพาะ ผู้นำ ใหม่ที่มักจะให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกลุ่มมากกว่า

การทำความรู้จักและเข้าใจผู้คนของคุณ อาจไม่เพียงเกี่ยวข้องกับอาชีพของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชีวิตส่วนตัวด้วย จะเป็นการสร้างสายสัมพันธ์ที่ดีให้แน่นแฟ้นขึ้น

3.เปิดใจรับวิธีการใหม่ ๆ

ผู้นำที่ดีควรมีความยืดหยุ่น ปรับตัวได้ เป็นผู้ฟังที่ดี และมองหาโอกาสอยู่เสมอ โดยที่แนวคิดที่ดีที่สุดสำหรับการปรับปรุงกระบวนการคือ แนวคิดที่มาจากพนักงานที่ใกล้ชิดกับงานที่ทำมากที่สุด

ความเข้มงวดเป็นปฏิปักษ์ต่อความก้าวหน้าและไม่ยึดติดกับการทำสิ่งต่าง ๆ อย่างที่เคยทำมาโดยตลอด อย่ากลัวที่จะเปลี่ยนแปลง

4.ตรวจสอบพนักงานอยู่เสมอ

ตรวจสอบความประพฤติ ทัศนคติของพนักงาน เพื่อสะท้อนสิ่งที่พวกเขามีต่องานว่าเป็นไปในแนวทางเดียวกันหรือไม่ และมีการวัดผลได้

5.ความโปร่งใสเป็นกุญแจสำคัญ

ทำให้พนักงานรู้สึกว่าผู้นำของพวกเขาสื่อสารและปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างไม่แบ่งแยก คุณสามารถทำเช่นนี้ได้โดยการแบ่งปันสิ่งต่าง ๆ เช่น ผลตอบรับของลูกค้า แผนกลยุทธ์ และสิ่งนี้ทำให้พวกเขารู้สึกเชื่อมโยงกับองค์กร

6.สร้างความรักในองค์กรให้เกิดขึ้น

หากคุณต้องการสร้างวัฒนธรรมที่ยิ่งใหญ่ สิ่งสำคัญคือต้องให้พนักงานได้รับค่าตอบแทน ไม่ว่าจะเป็นเงิน, ของขวัญ หรือคำชื่นชม การรับรู้ถึงงานที่ทำดี หรือความพยายามที่ดี

ทำให้เกิดความรู้สึกเชิงบวก สามัคคี และความกตัญญูในหมู่พนักงาน ไม่เพียงแต่ชัยชนะที่ยิ่งใหญ่เท่านั้น แต่การชื่นชมก็ควรได้รับแม้เป็นความพยายามเพียงเล็กน้อยก็ตาม

7.คาดหวังความเป็นเลิศกับทีมงาน

คุณควรกำหนดมาตรฐานที่สูงแต่ทำได้สำหรับทีมของคุณ เพื่อคาดหวังและผลักดันพวกเขาไปสู่ความเป็นเลิศ ในท้ายที่สุด ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ใช่คนที่เก่งที่สุดหรือแข็งแกร่งที่สุด แต่เป็นคนที่จัดการเพื่อให้ได้สิ่งที่ดีที่สุดจากพนักงานของพวกเขา

หากพนักงานรู้ว่าคุณต้องการมาตรฐานที่สูงเป็นพิเศษจากพวกเขา นี่คือสิ่งที่พวกเขาจะไม่มีวันลืม และเมื่อคุณพบความเป็นเลิศในตัวพวกเขา พวกเขาจะพบในตัวเองเช่นกัน

8.พัฒนาความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ

ผู้นำที่ดีที่สุดจะไม่ใช้อำนาจในทางที่ผิด แต่สร้างความไว้วางใจโดยใช้อำนาจของตน ความไว้วางใจและความเคารพขึ้นอยู่กับความคาดหวังของผู้นำที่มีความเห็นอกเห็นใจต่อสมาชิกในทีม ความไว้วางใจมาพร้อมกับความซื่อสัตย์สุจริต ความเห็นอกเห็นใจ ความสัมพันธ์ที่ดีและความยุติธรรม

9.พร้อมช่วยเหลือ

ผู้นำควรมีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ที่ดี อยู่เคียงข้างพนักงานของคุณ ทำให้พวกเขาเปล่งประกาย และสมควรได้รับสิ่งที่ดีที่สุด ที่สำคัญ คุณจะอยู่ที่นั่นเพื่อช่วยและทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จในทุกความพยายาม

คุณสามารถทำได้โดยการให้คำปรึกษา, การฝึกสอน, การสื่อสารและการฟังพวกเขา, พยายามช่วยพวกเขาพัฒนาทักษะ, แนะนำพวกเขาเพื่อโอกาสในการเลื่อนตำแหน่งที่ดีขึ้น, แบ่งปันวิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมายกับพวกเขา มุ่งความสนใจไปที่การพัฒนา, ยกระดับทักษะ และหวังว่าพวกเขาจะเติบโตได้ดีขึ้นในอนาคต

10.ให้ข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์

การสื่อสารเป็นพื้นฐานของระบบการจัดการโฆษณาที่ดียิ่งขึ้น ให้ข้อเสนอแนะที่จำเป็นแก่สมาชิกในทีม ทั้งด้านลบและด้านบวก เข้าถึงได้และทำให้ตัวเองพร้อมสำหรับผู้ที่ต้องการคุณ แม้ว่าคุณจะอยู่นอกสถานที่โดยเชื่อมต่อผ่านข้อความ, อีเมล และโทรศัพท์แทน

11.อย่ามองข้ามความขัดแย้ง

ไม่ว่าจะเป็นปัญหาส่วนบุคคล, การยอมรับ, ค่าตอบแทน, ปัญหาการลาออก ควรแก้ไขปัญหาอย่างเป็นธรรมและรวดเร็ว ทุกคนเคารพผู้นำที่เผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบาก และผู้ที่เพิกเฉยจะสูญเสียความเคารพในสายตาของสมาชิกในทีมทันที

12.กล้าตัดสินใจและรับผิดชอบ

เมื่อคุณได้คิดและตัดสินใจแล้ว จงยอมรับผลที่จะเกิดขึ้น อย่าหันหลังให้กับมันง่าย ๆ ความมั่นใจที่สั่นคลอนและคนที่มีจิตใจแปรปรวนไม่เคยถูกมองในช่วงเวลาของการตัดสินใจที่ยากลำบาก

คุณจะเป็นหนึ่งในผู้นำที่ดีที่สุดอย่างแน่นอน อย่าแสดงความลำเอียง หรือทำร้ายขวัญกำลังใจของทีม และเป็นกลางเพื่อรักษาความเคารพและไว้วางใจในตัวคุณให้เกิดขึ้น

Resource : https://content.wisestep.com