แผนผังความคิด Six Thinking Hats หรือหมวก 6 ใบ มักนำมาใช้ในหลายรูปแบบ อีกทั้ง ยังช่วยในเรื่องของการตัดสินใจอีกด้วย
อย่างการที่เพื่อนร่วมทีมกำลังหารือเกี่ยวกับโปรเจ็กต์ที่ซับซ้อน เรื่องที่ยากที่สุด และต้องพบเจอทุกครั้ง คือ การตัดสินใจ และมันไม่ใช่เรื่องง่ายเลย
หลังจากลองใช้มาหลายวิธีในการจัดการกับปัญหานี้ จึงได้พบกับรูปแบบการคิดที่เรียกว่า Six Thinking Hats ซึ่งวิธีนี้จะปรับปรุงประสิทธิผลของการตัดสินใจเป็นทีม สำหรับใครที่เจอปัญหาภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของทีม บทความนี้มีคำตอบ..
Six Thinking Hats คืออะไร
แบบจำลอง Six Thinking Hats ถูกสร้างขึ้นโดย Edward de Bono ผู้เขียนชาวมอลทีสในปี 1985 เพื่อนำมาใช้แก้ไขปัญหาการตัดสินใจ
ซึ่งอย่างแรก คุณต้องมีความเข้าใจพื้นฐานเสียก่อนว่า Six Thinking Hats คืออะไร และหมวกแต่ละแบบทำงานอย่างไร
1.White Hat – สีขาวแสดงถึงความบริสุทธิ์และเป็นตัวแทนของความเป็นกลางและวัตถุประสงค์ สมาชิกในทีมทุกคนจำเป็นต้องได้รับข้อมูลคุณภาพสูง
2.Green Hat – สีเขียวเป็นสัญลักษณ์ของความมีชีวิตชีวา แสดงถึงความคิดสร้างสรรค์ด้วยแนวคิดใหม่
3.Red Hat – สีแดงเป็นสีแห่งความรู้สึก แสดงถึงความรู้สึกทางอารมณ์สัญชาตญาณและลางสังหรณ์ การใช้ความคิดของ Red Hat จำเป็นต้องเข้าใจและใช้สัญชาตญาณและอารมณ์อย่างถูกต้อง
4.Black Hat – สีดำมืดมนเป็นลบ การคิดแบบหมวกดำคือการพิจารณาปัจจัยลบของสิ่งต่างๆ ผู้คนสามารถใช้ความคิดเห็นเชิงลบ และการตั้งคำถามแสดงความคิดเห็นเชิงลบ เพื่อจะได้พบข้อผิดพลาดเชิงตรรกะ
5.Yellow Hat – สีเหลือง หมายถึงแสงแดดและการมองโลกในแง่ดี หมั่นสำรวจข้อดีของสิ่งต่างๆ และข้อดีนั้นต้องมีเหตุผล
6.Blue Hat – สีน้ำเงินหมายถึงความสงบและยังเป็นสีของท้องฟ้าด้วย การคิดแบบหมวกสีน้ำเงิน แสดงถึงการควบคุมและการจัดระเบียบของกระบวนการคิด ซึ่งสามารถควบคุมความคิดอื่นๆได้ มักใช้ในขั้นตอนเริ่มต้น ขั้นกลาง และขั้นสุดท้ายของการคิด
การใช้หมวกคิดหกแบบในการตัดสินใจของทีม
- หมวกสีขาว เพื่อเป็นทางเลือกในการตัดสินใจ เมื่อพูดคุยกัน
- หมวกสีเขียว ช่วยให้คุณเสนอแผนการแก้ปัญหาและวิธีแก้ปัญหาต่างๆ สำหรับการอภิปรายในทีม
- หมวกสีเหลือง แนะนำทีมของคุณในการประเมินข้อดีของแผนนี้
- หมวกสีดำ แสดงบล็อกข้อเสีย สำหรับการวิเคราะห์ด้านต่างๆของแต่ละแผน
- หลังจากสำรวจแต่ละวิธีอย่างละเอียดแล้ว คุณต้องใช้หมวกสีแดงในการตัดสินด้วยสัญชาตญาณ
- สรุปงบด้วยหมวกสีน้ำเงิน เพื่อให้ได้ฉันทามติของทีมที่สมเหตุสมผล
สรุปได้ว่าแผนผังความคิด Six Thinking Hats สามารถใช้กันอย่างแพร่หลายในการตัดสินใจของทีม พยายามสร้างแผนที่ความคิด Six Thinking Hats ของคุณเองด้วยเครื่องมือทำแผนผังความคิดที่มีประสิทธิภาพ และเชื่อถือได้
Resource: https://www.edrawsoft.com
