Consulting

ที่ปรึกษา AI Transformation
เริ่มจากงานที่คุ้มที่สุด ไม่ใช่เริ่มจากเครื่องมือ

องค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้ขาดเครื่องมือ แต่ขาดคำตอบว่า “ควรเริ่มตรงไหน” เราเข้าไปสำรวจงานจริง จัดลำดับตามความคุ้มค่า แล้ววางแผน 90 วันที่ทีมคุณทำตามได้จริงด้วยคนและงบที่มีอยู่

สัญญาณว่าคุณต้องการที่ปรึกษา

ถ้าอาการต่อไปนี้เกิดขึ้นในองค์กรคุณ
ปัญหาไม่ได้อยู่ที่พนักงาน

  • “แต่ละแผนกใช้ AI คนละแบบ ไม่มีมาตรฐาน”

    บางทีมใช้จนคล่อง บางทีมไม่แตะเลย ผลงานที่ออกมาคุณภาพไม่เท่ากัน และไม่มีใครรู้ว่าข้อมูลบริษัทถูกส่งไปไหนบ้าง

  • “จ่ายค่าเครื่องมือทุกเดือน แต่ตอบไม่ได้ว่าคุ้มไหม”

    ไม่มีตัวเลขว่าประหยัดเวลาไปกี่ชั่วโมง หรือช่วยให้รายได้เพิ่มเท่าไร เวลาผู้บริหารถามก็ตอบได้แค่ความรู้สึก

  • “อยากทำ AI ทั้งองค์กร แต่ไม่รู้ลำดับก่อนหลัง”

    มีไอเดียเป็นสิบ แต่ทรัพยากรจำกัด ถ้าเลือกผิดจุดตั้งต้น จะเสียทั้งเวลาและความเชื่อมั่นของทีม

Engagement models

รูปแบบการทำงาน 3 แบบ

เริ่มจากแบบเล็กที่สุดก่อนได้ ถ้าผลออกมาคุ้มค่อยขยายเป็นแบบถัดไป

  • Assessment

    AI Readiness Assessment

    2–3 สัปดาห์

    ประเมินว่าองค์กรพร้อมแค่ไหน งานไหนควรเริ่มก่อน และอะไรคืออุปสรรคจริงที่ต้องแก้ก่อนลงทุน

    • สัมภาษณ์หัวหน้าทีมหลัก 5–8 ท่าน
    • สำรวจงานประจำที่กินเวลามากที่สุด
    • รายงานสรุปพร้อมข้อเสนอแนะ
  • Roadmap · แนะนำ

    AI Roadmap 90 วัน

    3 เดือน

    ต่อจากการประเมิน ลงมือทำจริงกับงานนำร่อง 1–2 งาน พร้อมอบรมทีมที่เกี่ยวข้อง และวัดผลให้เห็นตัวเลข

    • เลือกงานนำร่องที่เห็นผลเร็วที่สุด
    • ออกแบบขั้นตอนทำงานใหม่ + อบรมทีม
    • วัดผลก่อน/หลัง และสรุปให้ผู้บริหาร
  • Retainer

    AI Advisor รายเดือน

    ต่อเนื่องขั้นต่ำ 6 เดือน

    สำหรับองค์กรที่เริ่มแล้วและต้องการคนคอยตอบคำถาม ทบทวนแผน และอัปเดตเครื่องมือใหม่ที่ออกมาทุกเดือน

    • ประชุมทบทวนเดือนละ 1–2 ครั้ง
    • ช่องทางถามตอบสำหรับทีมงาน
    • สรุปเครื่องมือและความเปลี่ยนแปลงที่ควรรู้

เรื่องราคา: ค่าบริการขึ้นกับขนาดองค์กร จำนวนทีมที่เกี่ยวข้อง และระยะเวลาที่ตกลงกัน คุยกันครั้งแรก 30 นาทีไม่มีค่าใช้จ่าย และเราส่งข้อเสนอพร้อมราคาให้ภายใน 2 วันทำการ

Process

เราทำงานอย่างไร

ตัวอย่างจากแบบ AI Roadmap 90 วัน ซึ่งเป็นรูปแบบที่องค์กรเลือกมากที่สุด

  1. สัปดาห์ที่ 1–2

    สำรวจงานจริง

    สัมภาษณ์หัวหน้าทีม ดูขั้นตอนทำงานจริง และเก็บตัวเลขว่างานแต่ละชิ้นใช้เวลาเท่าไรอยู่ตอนนี้ — ถ้าไม่มีตัวเลขตั้งต้น เราจะวัดผลตอนจบไม่ได้

  2. สัปดาห์ที่ 3

    จัดลำดับและเลือกงานนำร่อง

    เรียงงานทั้งหมดตาม “ผลตอบแทนต่อความยาก” แล้วเลือก 1–2 งานที่เห็นผลเร็วและกระทบคนน้อยที่สุดมาเริ่มก่อน

  3. สัปดาห์ที่ 4–8

    ออกแบบขั้นตอนใหม่และอบรมทีม

    เขียนขั้นตอนทำงานใหม่ที่มี AI อยู่ในนั้น เลือกเครื่องมือที่เหมาะกับงบและข้อจำกัดด้านข้อมูล แล้วอบรมทีมที่ต้องใช้จริง

  4. สัปดาห์ที่ 9–11

    ใช้จริงและปรับหน้างาน

    ทีมใช้กับงานจริง เราคอยแก้จุดติดขัดรายสัปดาห์ ส่วนไหนไม่เวิร์กก็ตัดทิ้ง ไม่ดันทุรังให้ครบตามแผน

  5. สัปดาห์ที่ 12

    สรุปผลและวางแผนขยาย

    รายงานตัวเลขก่อน/หลังให้ผู้บริหาร พร้อมข้อเสนอว่าควรขยายไปแผนกไหนต่อ หรือควรหยุดตรงนี้ก่อน

Deliverables

เอกสารและของที่ได้จริง

ไม่ใช่สไลด์สวย ๆ ที่อ่านจบแล้ววางทิ้ง แต่เป็นของที่ทีมหยิบไปทำงานต่อได้

  • รายงานประเมินความพร้อม พร้อมข้อจำกัดที่ต้องแก้ก่อน
  • ตารางจัดลำดับงาน เรียงตามผลตอบแทนต่อความยาก
  • โรดแมป 90 วัน ระบุผู้รับผิดชอบและกำหนดเวลา
  • ขั้นตอนทำงานใหม่ของงานนำร่อง เขียนเป็นเอกสารใช้จริง
  • แนวปฏิบัติการใช้ AI ในองค์กร (ข้อมูลแบบไหนห้ามใช้)
  • ข้อเสนอเครื่องมือและงบประมาณที่เหมาะกับขนาดองค์กร
  • รายงานผลก่อน/หลังเป็นตัวเลข สำหรับเสนอผู้บริหาร

Fit check

เราเหมาะกับใคร และไม่เหมาะกับใคร

เราอยากให้คุณตัดสินใจถูกมากกว่าอยากได้งาน ถ้าอ่านคอลัมน์ขวาแล้วตรงกับคุณ ทักมาคุยกันก่อนได้ เราจะบอกตรง ๆ

เหมาะมาก ถ้าคุณ…

  • เป็นเจ้าของหรือผู้บริหารที่ตัดสินใจได้เอง
  • มีทีม 20 คนขึ้นไป และมีงานประจำที่ทำซ้ำทุกสัปดาห์
  • ยอมให้เราเข้าไปดูงานและเอกสารจริงได้
  • อยากได้ตัวเลขวัดผล ไม่ใช่แค่ “ทีมดูตื่นเต้นขึ้น”
  • พร้อมให้เวลาทีมอย่างน้อยสัปดาห์ละไม่กี่ชั่วโมง

ยังไม่เหมาะ ถ้าคุณ…

  • ต้องการให้ AI มาแทนคนเพื่อลดคนทันที
  • อยากได้ระบบสำเร็จรูปที่ติดตั้งแล้วจบ ไม่ต้องเปลี่ยนวิธีทำงาน
  • ยังไม่มีใครในองค์กรรับผิดชอบเรื่องนี้เป็นงานหลัก
  • ต้องการงานพัฒนาซอฟต์แวร์หรือโมเดล AI ของตัวเอง
  • คาดหวังผลชัดเจนภายใน 2 สัปดาห์

ทำงานร่วมกับบริการอื่น

งานที่ปรึกษามักจบลงด้วยการอบรม

เพราะแผนที่ดีที่สุดก็ไม่เกิดผล ถ้าทีมยังใช้เครื่องมือไม่เป็น องค์กรส่วนใหญ่จึงต่อด้วยการอบรม In-house ให้ทีมที่เกี่ยวข้อง แล้วให้พนักงานเรียนทบทวนต่อเองบน Skill360

FAQ

คำถามที่พบบ่อยเรื่องงานที่ปรึกษา

  • เราเล็กกว่าและลงมือทำเองมากกว่า คนที่เข้าไปคุยกับคุณคือคนที่ลงมือทำจริง ไม่ใช่ส่งทีมจูเนียร์มาทำแทน เราเหมาะกับองค์กรที่ต้องการเห็นผลกับงานจริงภายในไม่กี่เดือน มากกว่าองค์กรที่ต้องการรายงานกลยุทธ์ระดับ 5 ปี

  • ไม่จำเป็น งานส่วนใหญ่ที่เราแนะนำใช้เครื่องมือสำเร็จรูปที่ทีมงานทั่วไปใช้ได้เอง จะดึง IT เข้ามาก็ต่อเมื่อเริ่มแตะข้อมูลภายในหรือระบบขององค์กร ซึ่งเราจะบอกล่วงหน้าตั้งแต่ตอนวางแผน

  • เราลงนาม NDA ได้ตั้งแต่ก่อนเริ่มงาน และในการทำงานจริงเราจะระบุชัดว่าข้อมูลประเภทไหนห้ามส่งเข้าเครื่องมือ AI พร้อมช่วยร่างแนวปฏิบัติการใช้ AI ให้องค์กรใช้กับพนักงานทุกคน

  • ตั้งแต่สัปดาห์แรกเราจะเก็บตัวเลขตั้งต้นของงานนำร่อง เช่น เวลาที่ใช้ต่อชิ้น จำนวนชิ้นต่อสัปดาห์ หรืออัตราการแก้งานซ้ำ แล้ววัดตัวเลขเดียวกันอีกครั้งตอนจบ เพื่อให้เปรียบเทียบได้ตรงไปตรงมา ไม่ใช้ความรู้สึกเป็นตัวชี้วัด

  • ได้ ส่วนใหญ่การประชุมทำผ่านออนไลน์ และนัดลงพื้นที่เฉพาะช่วงสำรวจงานจริงกับวันอบรม เราเคยเดินทางไปทำงานทั้งภาคเหนือและภาคใต้

ขั้นตอนถัดไป

คุย 30 นาที
แล้วคุณจะรู้ว่าควรเริ่มจากงานไหน

ไม่มีค่าใช้จ่าย ไม่มีการขายในสาย ถ้าองค์กรของคุณยังไม่ควรจ้างที่ปรึกษาตอนนี้ เราจะบอกตรง ๆ พร้อมบอกว่าควรทำอะไรก่อน